有一間超市,打正旗號,售賣(快要)過期的產品;
做運動消耗的卡路里,竟然可以轉化成食糧,為社會解決糧食問題;
世上原來有一種方法,可以讓人在一瞬間變老,學習同理長者生活,促進跨代共融;
也有人用一杯香料茶,打破種族和文化隔膜;
本應送去堆填區的咖啡渣,回收後升價十倍,成為送禮自用的佳品、農夫排隊相爭的肥料;
還有一個人曾在三十歲的時候開書店,負債數十萬。十年後,他遇上社會創新的浪潮,靠一本本滾動的書連結出一間又一間書店、士多以至辦館。
以上描寫的都是創業至少五年的香港社企,創辦人初成立社企時大多只有二十幾歲。根據美國勞工統計局的數據,只有五成半的創業者能夠支撐到五年。換句話說,他們都是50/50的生還者。
企業家的成功指標是金錢回報,社會創業家只是利用商業手段,創立可持續的經營模式,達到社會目的。
許多年輕人熱愛香港,願意出心出力為社會謀幸福,毅然創辦社企。面對積存已久的社會問題,他們勇於創新,敢於求變,發掘新方法。作者希望藉由出版微型社會企業的研究結果,讓香港社會認識年輕人的更多面向。
本書特色
本書詳盡地介紹了社會企業在香港及世界各地的發展情況及生態。
本書向讀者詳細呈現了營運頗有成效的社企例子,並總結其中的得與失,為有志於此的青年人提供參考的範例。
資源下載
吳木欣
2014年於香港中文大學取得社會學博士學位,現於香港高等教育科技學院擔任助理教授,教授關於企業與服務領袖等課程,專於研究公民社會、社會企業以及通識教育等,研究對象以年輕人為主,探討他們與社會的互動,關注他們如何參與社會創新等課題。
熱衷於推動社會創新,自2020年起為鄰舍輔導會的社會企業等擔任顧問,協助促進香港公民社會的發展。
伍詠欣
曾於《明周》專題組任職編輯,採訪各種社會議題,報導作品曾獲2021年人權新聞獎頒發的「解釋性特寫優異獎」。
現為獨立記者,與學者及媒體合作,撰寫及出版深度專題。
- 目錄
- 推薦序
- 自序
- 引言:飛吧,出頭鳥!
- 第一章 社會企業簡史
- 社會企業的源起
- 香港社企發展簡述
- 第二章 孵化創意:成功之前就是不斷失敗
- 新人想入場—你夠資本嗎?
- 年輕人邊走邊學邊試,創業三年後的自我檢討
- 協創機構:創業補習社
- 第三章 生存之道:微型更加要創新
- 中小微企才是社企的大多數
- 社企創新為何重要?
- 企業如何創新?
- 量度創新成效的指標
- 第四章 微型社企:成功個案研究
- okapi studio | 一線香、一縷煙,洋溢四方
- Eldpathy歷耆者 | 跨代共生,迸發青銀花火
- Eco-Greenergy綠行俠 | 升級再造咖啡渣,啟動環保列車
- GreenPrice綠惜超級市場 | 此日期前,宜拯救忌浪費
- Rolling Books滾動的書 | 三十歲開書店負債數十萬,十年後靠木頭車圓夢
- FOODSPORT膳動衡 | 卡路里都有得捐?以運動轉化食糧
- 第五章 反思與展望
- 結語
- 成功之後,如何發揮影響力?
- 展望:發展使命商業,由利益走向共益
- 附錄一:《社企指南》申請準則
- 附錄二:「社企認證」(SEE Mark)申請準則
- 附錄三:「社創基金」計劃簡介
- 附錄四:協創機構簡介
- 附錄五:使命商業平台